Booster la productivité de votre entreprise grâce à l’ergonomie

Cet article explique comment l'analyse fine du travail réel de vos salariés comparé aux attentes managériales que vous avez, peut transformer la productivité de votre société. Nous y abordons l'importance cruciale d'un dialogue ouvert et impartial avec vos salariés afin de cerner leurs attentes et ainsi adapter leurs tâches à leurs besoins. Puis, vous allez découvrir comment l'ergonomie peut non seulement soulager les maux de vos salariés mais aussi booster la performance globale de votre entreprise.
Rédigé par Ornella Gui, ergonome et Délia Gui, designer d’espaces, et cofondatrices d’ErgoAm, ergonomie et design associés, à Bordeaux, Toulouse et Agen.

Sommaire 

  1. L'alignement travail réel et prescrit
  2. Le coup de boost de productivité de l’ergonomie et du design associé
  3. Le dialogue interne : les retours d’expérience de vos salariés sont une mine d’or
  4. Les 5 principaux besoins de vos salariés
  5. Pour aller plus loin : exemple d’optimisation de la productivité d’une salariée dans une imprimerie grâce à l’ergo-design


L'alignement travail réel et prescrit

L'ergonomie permet de révéler les écarts entre le travail tel qu'il est effectué et celui qui est attendu par la direction. Cette analyse est cruciale car elle aide à comprendre les obstacles rencontrés par les employés et à les résoudre, menant à une meilleure efficacité opérationnelle.

Travail réel versus travail prescrit

Dans le domaine de l'ergonomie, la distinction entre le travail réel et le travail prescrit est fondamentale pour comprendre l'environnement de travail d'un salarié.

Le travail prescrit correspond aux tâches et responsabilités officiellement assignées à un poste, souvent décrites dans une fiche de poste.

Il inclut les objectifs, les compétences requises et les procédures à suivre.

En revanche, le travail réel englobe les actions et les décisions prises par le salarié dans le contexte réel de son travail, y compris les adaptations et les stratégies développées pour faire face aux imprévus et aux contraintes du quotidien.

Les 7 différences les plus notables

Voici les sept différences les plus notables entre ces deux concepts :

1. Adaptabilité vs rigidité : Le travail réel nécessite souvent une adaptabilité face aux situations imprévues, tandis que le travail prescrit peut sembler plus rigide et théorique.

2. Invisible vs visible : Beaucoup d'aspects du travail réel restent invisibles dans les descriptions de poste, alors que le travail prescrit est la partie visible et formalisée du travail.

3. Contraintes et objectifs : Les contraintes réelles auxquelles un salarié doit faire face ne sont pas toujours prises en compte dans le travail prescrit.

4. Stratégies personnelles vs normes : Les salariés développent des stratégies personnelles pour atteindre les objectifs, qui peuvent différer des normes prescrites.

5. Régulation vs conformité : La régulation de l'activité par le salarié est une réponse aux écarts entre le travail prescrit et le travail réel, visant à maintenir sa santé et son efficacité.

6. Complexité vs simplification : Le travail réel reflète la complexité des tâches et des interactions, contrairement au travail prescrit qui tend à simplifier et standardiser.

7. Évolution vs statisme : Le travail réel évolue constamment en réponse aux changements de l'environnement de travail, tandis que le travail prescrit peut rester statique.

Ces différences soulignent l'importance d'analyser le travail réel pour optimiser les conditions de travail de vos salariés et ainsi améliorer la santé et l'efficacité au travail.


Le coup de boost de productivité de l’ergonomie et du design associé

En optimisant l'adéquation entre les tâches réelles et les capacités de vos employés, l'ergonomie contribue directement à l'amélioration de votre productivité. Des postes de travail bien définis et aménagés réduisent la fatigue et augmentent la concentration, ce qui se traduit par une performance accrue.

L’ergo-design comme levier de productivité

L'ergonomie et le design (ergo-design) d'un espace de travail ne sont pas seulement une question de confort, mais aussi un puissant levier pour votre productivité.

Dans les faits, un environnement bien conçu peut réduire significativement la fatigue et les risques de blessures, tout en augmentant la concentration et l'efficacité de vos employés.

L'adaptation de l'espace de travail aux besoins spécifiques de vos salariés, grâce à des meubles ergonomiques par exemple et à une organisation réfléchie de l'espace, entraîne une amélioration notable de la qualité du travail et une réduction de votre absentéisme.

De plus, l'ergonomie, qui prend en compte l'interaction de vos employés avec vos différentes sources d'information, assure que l'information soit facilement accessible et interprétable pour eux. Un autre levier essentiel pour booster votre productivité.

3 principaux bénéfices de l’ergo-design

1. Amélioration de la santé et du bien-être des employés : Un environnement de travail ergonomique réduit les risques de troubles musculosquelettiques et améliore le bien-être général, ce qui se traduit par une motivation accrue et une baisse de votre absentéisme.

2. Renforcement de la marque employeur : En répondant aux besoins ergonomiques de vos employés et en créant des espaces au design adapté, vous améliorez votre image et vous devenez plus attractif pour retenir les talents actuels et en attirer de nouveaux, favorisant ainsi une meilleure compétitivité sur votre marché.

3. Augmentation de votre productivité et de l'efficacité de vos salariés : Des postes de travail bien conçus et des outils ergonomiques permettent à vos employés de travailler plus confortablement, ce qui peut mener à une exécution des tâches plus rapide et avec plus de précision, boostant ainsi la performance globale de votre entreprise.

3 coups de boost suggérés aux dirigeants pour compléter une approche ergonomique

1. Premièrement, l'importance de fixer des objectifs clairs et mesurables, en utilisant des méthodes comme SMART ou OKR, pour éliminer toute incertitude et motiver vos salariés à atteindre des performances optimales.

2. Deuxièmement, fournir des outils et des ressources adéquats est essentiel; cela inclut des équipements adaptés et des processus efficaces qui facilitent le travail et réduisent les pertes de temps.

3. Troisièmement, promouvoir un équilibre entre vie professionnelle et personnelle est devenu une priorité, car il est prouvé que des employés équilibrés sont plus heureux et plus productifs.

Pour compléter, les entreprises qui adoptent des politiques de travail flexibles, comme le travail hybride par exemple, montrent qu'elles valorisent leurs employés et leur bien-être, ce qui se traduit par une meilleure productivité globale.


Le dialogue interne : les retours d’expérience de vos salariés sont une mine d’or

Les retours d'expérience de vos salariés sont cruciaux dans une approche ergonomique car ils offrent une vision directe et authentique de votre environnement de travail.

Ces retours permettent de comprendre les dysfonctionnements et les risques potentiels non apparents lors de la conception de vos postes de travail.

Le dialogue interne en ergo-design

Une approche ergonomique, qui plus est d’ergo-design, intègre toujours une phase de dialogue interne car cette étape favorise un sentiment positif de contribution de vos salariés à la sécurité, à l'efficacité de vos processus et à l’agencement de vos espaces.

Également, le dialogue interne conduit à une meilleure intégration des retours d'expérience, essentiels à votre amélioration continue.

L'ergonomie et le design partagent de nombreux points, notamment l'importance de placer l'utilisateur au centre du processus de conception pour une meilleure expérience utilisateur.

En résumé, le dialogue interne, au-delà du fait qu’il est un composant clé de la communication interne, contribue à une meilleure compréhension et appréhension de vos employés vis-à-vis de leur environnement de travail.

Pourquoi les retours d’expérience de vos salariés sont essentiels dans une démarche ergonomique ?

Les retours d'expérience de vos salariés sont cruciaux pour identifier les risques et améliorer la sécurité au travail. Ils ont également d’autres bienfaits :

1. Ils permettent de recueillir des feedbacks honnêtes et constructifs sur votre environnement de travail, essentiels pour l'amélioration continue de vos processus et la gestion de vos talents.

2. Ces retours favorisent l'engagement de vos employés, stimulant ainsi l'innovation et la performance collective, ce qui est vital pour un projet d’aménagement réussi.

3. L'analyse des retours d'expérience aide à valoriser les forces de votre entreprise et à identifier les domaines nécessitant des améliorations, contribuant à une meilleure expérience globale pour vos collaborateurs.

4. Enfin, ils servent de moteur d'apprentissage, permettant à votre entreprise de transformer les insights précieux en actions concrètes pour une ergonomie optimisée.

Les pièges déjoués grâce au dialogue interne

Le dialogue interne écarte les fausses interprétations de données qui peuvent conduire à des conclusions erronées, en s'appuyant sur une expérience utilisateur concrète.

Il prévient aussi des désaccords au sein de vos équipes en permettant à chacun d’exprimer son point de vue, librement et sans jugement, et en maintenant un sentiment d'appartenance.


Les 5 principaux besoins de vos salariés

Cinq besoins principaux émergent souvent de nos évaluations : le confort physique, la réduction de la fatigue mentale, l'optimisation de l'environnement de travail, la prévention des blessures et l'amélioration de la communication interne.

Le confort physique est primordial

Il s'agit là d'adapter votre environnement de travail aux capacités physiques de vos employés, en fournissant par exemple des chaises ergonomiques ajustables, des claviers adaptés ou des supports d'écran qui réduisent la tension oculaire et les mouvements répétitifs, mais pas que. Les équipements, le mobilier ou les agencements bien étudiés de vos postes de travail permettent souvent de réduire significativement la fatigue musculaire de vos employés.

La réduction de la fatigue mentale est tout aussi importante

La réduction de la fatigue mentale peut être abordée par l'introduction de pauses régulières et de zones de détente, où vos employés peuvent se ressourcer. L'optimisation de votre environnement de travail peut aussi inclure l'amélioration de l'éclairage, la réduction du bruit ambiant et la mise en place d'un espace de travail propre et organisé, créant ainsi un espace plus propice à la concentration et à la productivité.

L’optimisation de l’environnement de travail

L’étude ergonomique adapte vos postes de travail aux besoins spécifiques de vos employés, en tenant compte de leur santé et de leur handicap. 

Il est important de noter que l'aménagement ergonomique ne se limite pas à l'ajustement physique du poste de travail, mais englobe également des aspects tels que l'adaptation des horaires de travail, la mise en place de rotations de tâches pour éviter la monotonie et la surcharge de travail, et l'introduction de politiques de télétravail pour offrir une plus grande flexibilité.

La prévention des blessures à ne pas négliger

Pour prévenir les blessures, des techniques de levage correctes et l'utilisation d'équipements assistés peuvent être enseignées et mises en œuvre.

De plus, l'ajustement de la hauteur de vos plans de travail pour éviter les postures contraignantes est une mesure préventive clé.

L’amélioration de la communication interne

Enfin, l'amélioration de la communication interne est souvent le résultat d'un environnement de travail bien conçu, qui encourage les interactions positives et la collaboration tout en respectant l'intimité nécessaire à certaines tâches.

Ces cinq besoins sont interconnectés et contribuent à une expérience de travail plus sûre, plus agréable et plus productive.


Pour aller plus loin : exemple d’optimisation de la productivité d’une salariée dans une imprimerie grâce à l’ergo-design

Prenons l'exemple d'une intervention récente dans une imprimerie où nous avons optimisé le poste de travail d’une salariée chargée de trois fonctions distinctes : la PAO, les impressions numériques et l'expédition des commandes.

Initialement, ces tâches étaient réparties sur trois postes de travail séparés, ce qui entraînait une perte de temps considérable en déplacements et une inefficacité marquée due à la multiplicité des tâches annexes.

Après une analyse approfondie, nous avons identifié plusieurs problèmes majeurs, notamment la marche quotidienne de 30 minutes entre les postes, les nombreuses interruptions dues au bruit de l'imprimante, et les problèmes d'articulation causés par les transitions fréquentes entre la position assise et debout.

La transformation a été spectaculaire suite à notre intervention. En regroupant les trois postes de travail, non seulement l'espace a été optimisé, mais le temps de marche a été réduit à néant.

Un bureau ajustable en hauteur a été introduit pour permettre une transition en douceur entre les positions assise et debout, réduisant ainsi les problèmes d'articulation.

De plus, des solutions d'insonorisation ont été mises en place pour atténuer le bruit de l'imprimante, permettant à la salariée de se concentrer pleinement sur sa tâche principale de PAO sans interruptions constantes.

Ces changements ont eu un impact direct sur la productivité. La salariée pouvait désormais se consacrer à ses tâches avec une efficacité accrue, sans les interruptions et distractions antérieures.

La qualité de son travail s'est améliorée, tout comme sa satisfaction au travail. Cet exemple illustre parfaitement comment l'ergonomie et le design d'espace, lorsqu'ils sont appliqués de manière réfléchie et stratégique, peuvent transformer radicalement un environnement de travail, bénéficiant à la fois à l'employé et à l'entreprise.


Conclusion

En conclusion, cet article met en lumière la puissance de l'ergonomie et du design dans la transformation des espaces de travail. L'alignement entre les tâches réelles et les attentes managériales, enrichi par un dialogue interne constructif, révèle le potentiel inexploité de chaque salarié.

En écoutant et en répondant aux besoins fondamentaux de vos employés, vous ne faites pas que créer un environnement de travail plus agréable ; vous forgez une culture d'entreprise où la productivité et le bien-être vont de pair.

L'exemple de l'optimisation dans l'imprimerie démontre que chaque pas vers l'ergo-design est un pas vers un avenir où l'humain et ses conditions de travail sont au cœur des préoccupations. Investir dans l'ergonomie, c'est investir dans l'avenir de votre entreprise.

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